第896章 买国潮，到龙播！ (4/4)

ip。

司雨记得，它的周边衍生品，覆盖服饰、收藏潮玩、道具复刻、快消联名等多元品类，全球热度贯穿多季与线下场景，热度持续两、三年。

这世，《鱿鱼游戏》成为司雨的掌中之物，当然要好好运作一番ip运营。

入股《泡泡玛特》后，思雨文化告别单一的ip收入渠道，新增

ip

授权费、衍生品销售额分成等收益。

公司的小说app、mcn矩阵，能为自家ip引流到门店，实现ip变现。

还可以利用其门店，通过线下主题展、ip联名活动、粉丝共创计划等，进行粉丝运营，强化粉丝对ip的归属感。

而泡泡玛特，则获得源源不断的成熟

ip

素材，解决自有

ip

孵化周期长的痛点，极大扩充ip资源库。

双方能形成“ip

生产

+

衍生品变现”

的全链路绑定，既增加公司收入，也夯实泡泡玛特

ip

供给，共同打造文娱

ip

衍生标杆。

这是典型的双赢。

如果入股成功，双方将成为战略合作伙伴，携手大步发展。

公司早在5月份就联系上泡泡玛特的创始人王宁，中原人，拥有51%股份。

司雨不仅想入股，还希望他转让一点股份，增加话语权。

王宁也知道拿到思雨文化投资的意义，也在积极推动这一合作——那一大堆成熟ip好眼馋。

双向奔赴。

6月19晚，在大京某私房菜馆，司雨携徐然见到王宁和他家cfo，吃饭后，四人密谋到深夜，最终敲定合作：

给泡泡玛特估值15亿美刀，思雨创投以两大方式切入泡泡玛特股权：

一是受让创始人王宁所持3%的老股，二是直接认购1.2%的新增股份，合计获得泡泡玛特4.2%的股权。

本次交易总对价约为6270万美元，价值4.86亿港元。

此次合作，并非单纯财务投资，而是基于双方业务生态的深度绑定，旨在打通“ip生产-衍生开发-商业变现”的全产业链闭环。

等过几日pre-ipo轮融资彻底完成后，泡泡玛特股权结构进一步优化：

创始人、董事长兼ceo王宁，持股比例从51%降至48%，仍为公司第一大股东及实际控制人。

思雨创投持股4.2%，将成为第二大股东。

早期战略投资方正心谷创新资本，持股3.5%。

华兴新经济基金持股1.98%。

包括红杉中国、嘉御资本、蜂巧资本、黑蚁资本等多家知名投资机构，合计持股比例约5.8%。

剩余约37%的股份，为上市流通股及员工持股计划预留。

所有股东对思雨文化的加入都持欢迎态度，举起双手双脚欢迎。

司雨留下徐然处理后续事情，立马飞往深城，联合车雪峰，商议收购dogotix机器人的项目。

这家公司全称深城多够机器人技术有限公司，简称dogotix。

它最早出现在严雅宁每个月提供一次的初创小公司名单上。

之后，又出现傅玲芳提供的红杉潜力公司名单上。

司雨记得，这家公司将在明年初被何小鹏的小鹏汽车，以一亿美元全额收购.......