第799章 年度规划 锚定三大新目标 (2/3)

“2023

我们只是试水，2024

我们要扎根！”

她指尖点向大屏上的东南亚地图，“新加坡、马来西亚、泰国三大市场全线铺开，进入免税店、高端商超、文旅网点、跨境电商四大渠道。”

她当场部署：

小林带队负责海外产品迭代，持续做轻量化、本地化改良；

张雯协调跨境物流与供应链，保证稳定供货、零断供；

文旅组对接重庆文旅集团资源，拿下海外线下体验点位；

合规组全程兜底，确保出海全链路资质齐全、风险清零。

“500

万海外销售额，是我们走出国门的第一座里程碑。”

吴梦琪语气滚烫，“我们要让重庆非遗，不是一次性噱头，而是长期畅销的国际伴手礼！让世界记住重庆，记住老街味道，记住我们这支团队！”

小林激动得眼眶发红，用力点头：“琪姐放心，我们一定把重庆味道卖到东南亚每一个角落！”

两大目标公布，会议室的战意已经燃到。

但吴梦琪要的，不只是业绩、不只是扩张，而是真正引领行业、定义规则、扛起责任。

她深吸一口气，声音沉稳而有力量，公布第三大核心目标：赋能行业成长，推出

“本土品牌合规经营赋能计划”，全年免费为

100

家重庆中小企业做合规培训与咨询！

此言一出，全场瞬间一静。

在所有人都在冲业绩、抢资源、卷利润的时候，吴梦琪竟然要分出时间、精力、人力，去免费帮中小企业做培训、做辅导、做合规支持。

小林忍不住问：“琪姐，我们自己的业务已经够忙了，为什么还要……”

吴梦琪目光扫过全场，语气郑重，字字戳心：

“因为我们曾经也是被欺负、被陷害、被抢单、被造谣的小团队。

我们吃过不懂合规的亏，踩过合同陷阱的坑，受过恶意竞争的罪。

我不想再有年轻人、小企业，走我们走过的弯路，受我们受过的委屈。”

她语气陡然加重：

“销售不是只有互相倾轧，市场不是只有你死我活。

我们强了，有能力了，就要扛旗，就要立规矩，就要让重庆本土商业环境更干净、更公平、更合规！

100

家企业，不是负担，是我们的行业责任；不是消耗，是我们的格局与底气！”

这番话，彻底点燃了所有人的使命感。

张雯眼眶一热：“琪姐，我懂了！我们不仅要做最强的团队，还要做最有格局、最有温度的行业标杆！”

吴梦琪点头，继续细化落地动作：

“第一，每月一场线下公开课，我亲自讲课，合同陷阱、合规维权、不正当竞争识别、客户危机处理，全是实战干货；

第二，开通免费咨询通道，企业遇到合规问题、竞争陷阱、合同纠纷，我们一对一指导；

第三，联合行业协会，把我们的合规体系、服务标准、团队打法，整理成手册，免费发放全行业。”

她语气坚定：

“我们要让重庆所有踏踏实实做事、守底线、讲诚信的企业，都能少走弯路、少踩坑、不被欺负、活得更好！”

三大目标，清晰落地，气场全开：

业绩冲锋：业绩增长

50%，拿下顶级大客户；

海外扩张：东南亚全面布局，海外销售额破