第538章 驼鹿之王 (3/3)

二愣子似懂非懂。在他观念里，打猎就是打猎，打到就是赚到。养起来？太麻烦。

但郭春海想得更远。他知道，随着经济发展，人们对野生动物的需求会越来越大。如果不加节制地猎杀，用不了几年，兴安岭的野生动物就会锐减。到时候，猎人无猎可打，合作社也会失去根基。

必须转型，必须可持续发展。

下午，格帕欠带着车来了。不是卡车，是拖拉机——山路太陡，卡车进不来。拖拉机后面挂了个拖斗，勉强能把猎物装下。

装车的时候又出了个小插曲。拖拉机的声音惊动了附近的野兽，一群野猪从树林里冲出来，想抢食驼鹿的尸体。队员们赶紧开枪驱赶，打死了两头，剩下的跑了。

“这地方不能久留。”托罗布说，“血腥味太浓，会引来更多野兽。”

队伍赶紧撤离。拖拉机突突地开着，在泥泞的山路上艰难行进。到达屯子时，已经是晚上八点。

合作社大院里灯火通明。听说猎到了“驼鹿之王”，社员们都跑来看热闹。看到那么大的鹿角，所有人都惊叹不已。

“乖乖，这得长多少年啊？”

“听说能卖三万块！”

“三万？我的天，够盖三间大瓦房了！”

郭春海让财务把鹿角拍照，寄给伊万。同时发电报，告诉他货已到手，请他准备好钱。

三天后，伊万回电：非常满意，马上汇款。但他又提了个要求：想看看狩猎过程的照片，莫斯科那位富豪想了解这头驼鹿的故事。

郭春海让合作社的宣传员写了篇详细的狩猎报告，配上照片，寄给伊万。报告里没提具体地点，也没提狩猎细节，只描述了驼鹿的威武和狩猎的艰难。

又过了一周，三万元汇款到了合作社账户。郭春海拿出五千元作为奖金，分给参加狩猎的队员。剩下的两万五，投入到养殖场建设中。

养殖场选址在合作社后面的一片山坡上，占地五十亩。四周用铁丝网围起来，里面建了鹿舍、貂舍、饲料房、加工车间。从省农科院请了技术员，指导养殖技术。

第一批引进了五十头梅花鹿，一百只紫貂，还有二十头野猪。都是从正规养殖场买的，有检疫证明，合法合规。

郭春海给养殖场定了规矩：科学饲养，定期防疫，严禁虐待动物。取茸、取皮、屠宰，都要人道，尽量减少动物的痛苦。

有些老猎人不理解：“养个动物还这么多讲究？以前咱们打猎，一枪撂倒，多痛快。”

“时代不同了。”郭春海解释，“以前是野生资源丰富，打不完。现在不行了，得保护，得可持续发展。养殖虽然麻烦，但长远看，对合作社，对兴安岭，都有好处。”

慢慢地，大家接受了。毕竟合作社赚了钱，大家都有分红。而且养殖场提供了新的工作岗位，很多不能进山打猎的老人、妇女，可以在养殖场工作，一个月也能挣百八十块。

驼鹿之王的狩猎，成了合作社转型的标志性事件。从那以后，合作社的狩猎队减少了野外狩猎的次数，把更多精力放在养殖和深加工上。

但郭春海知道，转型不会一蹴而就。养殖需要时间，需要技术，需要市场。在养殖产业成熟之前，适度的野外狩猎还是要进行。

关键是要有度，要有序。

他制定了新的狩猎规定：每年狩猎数量不能超过野生动物自然增长量的三分之一；不打母兽，不打幼崽；保护珍稀动物，如东北虎、豹子等。

这些规定刚开始执行时遇到不少阻力。有些猎户习惯了自由狩猎，觉得合作社管得太宽。但郭春海很坚持，还说服县林业局出台相关政策，支持合作社的做法。

时间长了，效果显现出来。兴安岭的野生动物数量开始恢复，以前很少见的狍子、野鸡，现在又多了起来。生态环境好了，连带着山货的品质也提高了。

合作社的山货，因为“绿色、野生、可持续”的标签，在市场上更受欢迎，价格也更高。

这一切，都源于那次猎杀驼鹿之王的反思。

郭春海有时候会想起那头巨鹿。它的鹿角现在应该在莫斯科某个富豪的收藏室里，作为战利品展示。而它的故事，成了合作社转型的起点。

这也许是最好的结局：它死了，但它的死促进了改变，让更多的野生动物得以生存。

猎人打猎，天经地义。但猎人的责任，不只是猎杀，更是保护，是平衡。

这就是郭春海悟出的道理。

他要带着合作社，走出一条可持续发展的新路。

这条路很难，但必须走。

因为兴安岭不只是猎场，更是家园。

他要守护这个家园，让子孙后代还能看到成群的野生动物，还能听到悠远的鹿鸣。

夜深了，郭春海站在养殖场的栅栏外，看着鹿舍里安睡的梅花鹿，心里很平静。

月光如水，洒在兴安岭上。远处传来不知名鸟儿的啼叫，清脆悦耳。

新的一天，又要开始了。

合作社的路，还很长。

但他有信心。